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在电力运维数字化转型的浪潮中，鄂尔多斯供电公司输电管理一处运维三班以“智能巡检、精准运维、高效协同”为目标，深耕无人机应用转型，在日常巡检、人员分工、工程验收等核心工作中勇破难题、锐意进取，成功打造出一支“科技赋能、分工明确、履职高效”的标杆班组，用实干与创新为区域电网安全稳定运行筑牢根基。
作为班组数字化转型的核心抓手，无人机应用彻底改变了传统运维模式。运维三班组建无人机专项小组，全面拓展无人机在不同场景的应用边界，将其深度融入日常巡检工作。针对沙漠线路、戈壁通道、密集林区等传统巡检难以覆盖的区域，班组采用无人机协同巡检模式，搭载高清摄像头、红外热成像仪、激光扫描仪等设备，实现线路本体、杆塔结构、附属设施的全方位可视化排查。
全年累计完成无人机巡检作业120余次，覆盖输电线公里，发现铁塔各类缺陷400余处，缺陷识别效率较传统人工巡检提升4倍以上。尤其在迎峰度夏、防汛抗洪等特殊时期，无人机24小时应急巡检机制快速响应，累计完成5次重大保电任务的线路特巡，及时消除危急缺陷2处，为电网安全供电提供了坚实保障。此外，班组创新使用日常巡视结合无人机巡视相结合，在日常巡视中做到巡视时段巡视角度的多维结合，实现巡检数据与GIS系统的无缝对接，推动运维工作从“经验驱动”向“数据驱动”转变。
为适配数字化运维需求，运维三班构建“专业分工、协同联动”的人员配置体系，将班组10名成员划分为无人机操作组、缺陷分析组、现场处置组、工程验收组四大模块，明确各岗位工作职责与协作流程。
无人机操作组由4名持有AOPA无人机执照的骨干组成，负责巡检计划定制、设备操控与数据采集；缺陷分析组依托智能巡检平台，对无人机传回的影像数据来进行AI识别与人工复核，形成缺陷分析报告并分级推送；现场处置组根据缺陷等级，快速调配工器具开展现场消缺，实现“发现-分析-处置”闭环管理；工程验收组则专注于新建、改扩建线路的验收工作，运用无人机巡检结合现场实测的方式，对线路实施工程质量进行全流程把控。
同时，班组建立“师带徒”培育机制，选拔多名技术骨干担任导师，针对无人机操作、缺陷识别、数据分析等核心技能开展专项培训，全年完成内部实训12场次，5名青年员工通过技能考核实现岗位升级，形成“人人有专长、事事有人管”的良好格局。定时开展的班组协同演练，有效提升了跨岗位联动处置能力，确保各类运维任务高效推进。
工程验收是保障线路安全运作的关键环节，运维三班将无人机技术深度融入验收工作，制定“数字化验收+标准化管控”的工作方案。在新建线路验收中，班组第一时间采用无人机全线路巡航拍摄，结合激光测距仪、红外测温仪等设备，对杆塔垂直度、导线弧垂、安全距离等关键指标进行精准测量，同步采集线路通道环境数据，形成可视化验收报告。
针对电缆线路、电缆附件安装等重点工程，验收组通过无人机对设备做近距离巡检，配合接地电阻测试，确保设施安装质量符合规范。全年累计完成1项输变电工程的验收工作，涵盖110千伏及以上线%。
此外，班组梳理出多个个典型验收场景，编制标准化验收指导书，明确验收流程、检验测试标准与责任分工，将安全管控要求贯穿验收全过程。通过“事前交底、事中把控、事后复盘”的闭环管理，确保每一项工程都经得起实践检验，为电网高质量建设筑牢“最后一道防线”。
从传统巡检到智能运维，从单兵作战到协同攻坚，输电管理一处运维三班以无人机应用转型为突破口，在数字化变革的道路上稳步前行。下一年，班组将持续深化无人机技术与运维工作的深层次地融合，探索AI智能巡检、无人机自主巡航等新技术应用，逐渐完备人员分工体系与标准化管理流程，以更高标准、更实举措打造一流标杆班组，为区域电网的安全稳定运行与高水平发展贡献更大力量！（刘伟 ）
