近来，由神州数码主办的“AI在场 数实共生——轿车职业AI 使用落地闭门研讨会”在上海举行。研讨会环绕由神州数码提出的“AI for Process（AI赋能流程）”理念在轿车职业的实践途径打开体系讨论，着重以事务流程为中心，推进AI深度融入公司运营。来自轿车主机厂、工业链同伴及职业专家环绕AI在轿车研制、营销等要害场景的落地途径与实践价值打开深化沟通。

  神州数码副总裁、企业云事务集团总裁吴昊在开场致辞中标明，近年来，神州数码继续将轿车职业作为数字化转型的重要落地场景，并逐渐清晰以AI深度赋能事务流程、构建中心竞赛力的发展方向。

  环绕“AI+研制”主题，神州数码轿车BG咨询合伙人李铭浩在共享中提出，跟着轿车职业从“卖方商场”转向“买方商场”，研制精益化已成为车企提高产品竞赛力的重要手法，研制数字化正从辅佐性议题走向企业中心议程。他标明，“AI for Process”的中心在于经过体系整理研制流程中的断点与协同问题，再凭借AI完成自动化决议计划、使命履行与流程的优化，防止脱离事务流程单点引进AI的误区。环绕这一理念，神州数码在研制范畴构成体系化布局，并在竞品剖析、质量检验、工程设计等场景中完成落地使用，实在提高研制功率与决议计划质量。

  在营销范畴，轿车职业营销运营专家于飞环绕“AI+营销”主题，共享了AI在轿车营销全链路中的实践思路。他标明，跟着职业进入存量竞赛阶段，AI的价值在于经过提高功率与沉积常识，帮企业完成从经历驱意向数据与智能驱动转型。于飞介绍，环绕“获客—转化—服务”三大中心环节，AI技能可以有用承当重复性作业，并将长时间沉积的事务与产品常识转化为可继续的生产力。经过智能化头绪接受、出售辅佐及售后服务赋能，车企可削减头绪糟蹋、提高转化功率，并继续增强用户服务体会与长时间价值。他着重，AI并非代替人，而是以“人机协同”的方法扩大组织才干，助力轿车企业在营销与服务侧重的新阶段构建可继续竞赛优势。

  环绕“AI+出海”主题，神州数码轿车BG智能营销负责人邓博说到，轿车出海数字化的中心应战并非单纯的数据或技能问题，而在于对海外商场事务逻辑的了解差异。邓博标明，与国内侧重流量曝光不同，海外商场更着重转化功率与继续运营，需打通“获客—转化—运营”的数字化闭环，并以AI作为底层才干支撑差异化商场需求。实践标明，AI落地需安身事务实质，以算力代替人力、沉积用户价值，防止脱离事务的东西化建造。当时轿车出海竞赛已进入体系化阶段，唯有完成事务、途径与数字化才干的协同，才干构建可继续的全球竞赛力。

  本次研讨会经过理念共享与实践沟通，展现了AI在轿车职业从“技能东西”走向“流程才干”的演进途径。在未来，神州数码将继续以“AI for Process”为中心，与工业同伴携手推进AI真实融入事务流程，助力轿车工业完成数实交融与智能化晋级。

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